39维修网 资讯 科技资讯 查看内容

李开复:30%以上的时间应花在人才上

2016-4-18 01:28| 发布者: 39维修资讯| 查看: 250| 评论: 0

摘要: 为发展成百亿美元的“独角兽”公司,中国创客能够从美国硅谷学到什么?4月15日,在“寻找中国创客”第二季启动活动上,创新工场创始人兼CEO李开复做了“我们应该向硅谷学习什么”的主题演讲。李开复谈到,硅谷的伟大 ...

为发展成百亿美元的“独角兽”公司,中国创客能够从美国硅谷学到什么?

4月15日,在“寻找中国创客”第二季启动活动上,创新工场创始人兼CEO李开复做了“我们应该向硅谷学习什么”的主题演讲。李开复谈到,硅谷的伟大公司,基本都在做三件事情,这三件事情不是打造产品、吸引用户、拿VC的钱然后上市。这三件事情是:引领公司的文化和使命;汇集顶尖人才;创始人要变得更强大。

李开复特别强调,看上去比较“务虚”的“公司文化”是成为一个伟大公司的首要条件。一个好的公司的领导,要真心相信公司的使命和文化,不然的话还不如不要。

李开复表示,只有伟大的公司文化才能招来伟大的人才,伟大的人才会进一步增强公司文化。对于伟大的人才一定不要吝啬股份,财散人聚,用巨大的经济利益,让牛人加入。最后,带领所有这一切的,则是一个偏执而强大的创始人,因为一个平庸的CEO难以带领天才的团队并带来伟大的产品。

“公司文化不是口号、空话、废话”

李开复表示,在硅谷游访期间,最让他感到震撼的公司不是特斯拉和苹果,而是Airbnb(一家从事旅行服务的短租网站),因为“看起来最虚的文化,却成了它最核心的竞争力”。

Airbnb的文化是“天下为家”,是“Be a Host”(做一个好主人),在这种文化激励下,员工不论做任何事情,都会努力做到极致,给客人最大程度的归属感,“任何一个去感受过Airbnb文化的人,都不会想要成为它的竞争对手”。李开复说,公司文化不是口号,或者废话、空话、套话、屁话,而应该是一个伟大的愿景。

什么才是正确的文化和使命?李开复认为要满足三个条件:要有公司的灵魂,有情怀和价值;要解决艰难的问题;要足够清晰和细腻。

李开复举例说,特斯拉的文化,是让汽车像自来水一样,通过技术优势实现不可能;谷歌的文化是组织全球的信息。这些都是非常清晰和具体的。

文化不仅是口号,作为创始人,要真实相信,而且要努力践行。“你做的每件事情,大家都在看。如果说创新是你的文化,但你在抄袭,没人会相信的。”

“寻找优秀人才,不要吝啬股份”

有了伟大的愿景后,还要找到符合文化的团队,并以此巩固公司文化。李开复说,为找到优秀的人才,创业者不要吝啬股份。

李开复认为,团队对创业公司十分重要。一流的人雇佣一流的人,二流的人雇佣的是三流的人,当第一个二流的人走入公司的时候,公司就会开始走下坡路。所以任何一家创业公司,都要招聘一流的团队。

怎么找到人才?李开复建议,CEO应该花30%以上的时间在人才上。而挖掘人才的目的,不是达到公司的最低水平,而是提升公司的平均水平,在公司起步阶段时,一定要找最好的人。

怎么留住人才?李开复提醒,作为创始人,在找到认同文化和愿景的人才时,不要吝啬股份。“不要觉得你是创始人,就应该占80%的股份,工程师只能占到0.1%,这样是找不到技术天才的。”

除了金钱的鼓励,创始人还要了解员工的想法,重视他们的感觉。“员工们需要知道,老板是在乎他们的,要做一个伯乐。”

“优秀的创始人都是偏执者”

优秀的创始人应该有什么素质?李开复说,在硅谷游访期间,Facebook、京东、小米的投资人尤里·米尔纳曾告诉他,百亿美元的创业者都有一种特质,就是偏执、强大,不是四平八稳的职业经理人。

尤里·米尔纳本人也曾是一个创业者。有一轮融资两亿美元,他转手全部投给了Facebook。“这是一件非常让人跌破眼镜的事情,一个创业公司怎么可以把融的钱全部投给Facebook呢?”李开复说。但尤里·米尔纳后来获得了25倍的回报,成为全球追捧的神话。

李开复以安迪·鲁宾举例。作为安卓的创始人,他已经辞职,去打造一个机器人和智能硬件领域的安卓。

“这是比安卓难十倍的事情,但是他敢于挑战,敢于think big。”李开复说。

导师声音

“情怀是驱动发展的法宝”

硅谷有1000多家公司,都有不一样的文化,震撼的、独特的、有情怀的文化,才能引领公司走向卓越。

我看过太多的公司,尤其是大型公司,尤其是官僚公司,他们会拿出冠冕堂皇的一些文化和使命,挂在公司的入口,但聪明的人眼睛是雪亮的,不会被老板们的那些话所骗的。

一个好的文化和使命,不但可以让每个员工上班的时候得到激励,而且是他衡量每个工作的直接、细腻、客观、可评估的引导力量。

对员工要真诚。你想要怎么被管理,就要怎么去管理人。是不是真诚,聪明人是可以把你看透的。嘴上说给股份,但实际上不给,嘴里说放权,其实管得很死。如果创始人只是在做面子工程,聪明人最终会流失。

尤其要重视10%的核心员工,给他们很好的认可和待遇,了解他们想要什么,放权给他们。

——李开复


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
收藏 分享 邀请

最新评论

返回顶部